ISAE/FGV | https://isaebrasil.com.br/
Professor convidado do Instituto Superior de Administração e Economia do Mercosul (ISAE/FGV), com foco nos temas ambientais, sociais e de governança, no contexto do cooperativismo, em organizações como SESCoop, Ailos, Unimed, UniOdonto e Cocari. Responsável por duas disciplinas: “Meio Ambiente e Gestão de Riscos” e “Mudanças Climáticas e Mercado de Carbono”.
• CONSULTOR DE SUSTENTABILIDADE (JANEIRO 2024)
Maple Bear Penedo | https://penedo.maplebear.com.br/
Consultor responsável pela gestão do Maple Bear Sustainability Program, com a missão de desenvolver ações sustentáveis em duas perspectivas estratégicas: administrativa e pedagógica. Criamos diversas ações, como Dashboard de Indicadores de Sustentabilidade, Plano de Gerenciamento de Resíduos Sólidos (PGRS) e treinamentos em ESG e educação ambiental. Nossa visão é tornar a unidade de Penedo referência para todo o Sistema Maple Bear, a partir de uma metodologia baseada no ciclo PDCA e pautada pela replicabilidade do modelo de gestão.
• ESPECIALISTA EM SUSTENTABILIDADE (DEZEMBRO 2015 – NOVEMBRO 2023)
Serviço Social do Comércio – Departamento Nacional | https://programa-ecos.blogspot.com/
Após cumprir minha missão no Departamento Regional do RJ, retornei ao Departamento Nacional do Sesc, na Assessoria de Sustentabilidade, ligada diretamente à direção-geral. Fui responsável por criar o Modelo de Gestão de Processos Sustentáveis (MGPS), no qual tivemos que conciliar a opinião de 27 Departamentos Regionais para definição de um indicador nacional de sustentabilidade. Com apoio de formulários digitais e o Power BI, liderei o processo de pactuação, com 100% de aderência, a partir de uma proposta fundamentada no conceito de ecoeficiência.
Em 2019, conduzi o processo de certificação do programa de sustentabilidade que havia criado em 2010. Após passar pelo crivo de diversos especialistas, o Programa Ecos foi certificado como Tecnologia Social, pela Fundação Banco do Brasil (FBB) – garante que o programa é replicável e efetivo na resolução de problemas socioambientais. Confira o certificado em: http://bit.ly/3tePzR1. No mesmo ano, foi chancelado pela Fundação Nacional da Qualidade (FNQ) com eixo potencializador da excelência em gestão.
Com base em minha dissertação do mestrado, redigi o documento Marco Referencial da Educação Ambiental. Construído de forma colaborativa, com várias áreas do Sesc, traz seis princípios gerais e 17 diretriz específicas de como classificar as ações de educação ambiental do Sesc. Também redigi, de forma intersetorial, o Guia de Aquisições Sustentáveis CNC-Sesc-Senac, com orientações de como criar requisitos sustentáveis em processos licitatórios. Em ambos os casos, coordenei os processos educativos e treinei mais de 500 funcionários.
Estruturei o Programa Sesc Carbono, com o objetivo elaborar inventários de captura (Verra) e emissões (GHG Protocol – escopos 1, 2 e 3) de carbono da maior Reserva Particular do Brasil, a RPPN Sesc Pantanal. Por meio desses inventários realizamos diversas ações de mitigação e adaptação às mudanças climáticas.
Em 2020, criei a Matriz de Sustentabilidade – ferramenta inovadora para avaliação de projetos, a partir de 15 critérios parametrizados e distribuídos nas três dimensões da sustentabilidade (ambiental, social e econômica). Apliquei essa ferramenta em 27 estados, permitindo a criação de planos de ação que adequassem os projetos do Sesc aos padrões mínimos de sustentabilidade exigidos pela instituição.
• GERENTE DE SUSTENTABILIDADE (DEZEMBRO 2013 – DEZEMBRO 2015)
Serviço Social do Comércio – Departamento Regional do Rio de Janeiro | www.sescrio.org.br
Fui designado pela direção-geral para estruturar a área de sustentabilidade – que, até então não existia no organograma do Sesc RJ. Após uma longa fase de diagnóstico, defini os eixos de atuação, estrutura direcionadora, plano de ação, metas, indicadores, orçamento e equipe.
Por dois anos, liderei uma equipe com cinco analistas ambientais e 21 coordenadores das unidades operacionais do RJ. Realizamos ações como: definição dos editais de contratação de empresas para recolhimento de materiais recicláveis em todo o estado, averbação de Reserva Particular do Patrimônio Natural (RPPN), mapeamento de sistemas de tratamento de efluentes, implantação da coleta seletiva, palestras e workshop sobre sustentabilidade corporativa, educação ambiental, conservação de áreas naturais protegidas e implementação de medidas ecoeficientes para construção e reforma de unidades.
Estabeleci uma rede de troca de informações entre as áreas de sustentabilidade das 21 unidades operacionais, a partir de uma comunicação assertiva, nos sentidos do engajamento e da corresponsabilidade sobre os impactos e riscos inerentes à operação dessas unidades.
Revisei todos os documentos norteadores da instituição e contribuí para a criação do Regimento Interno, definindo todas as atividades corporativas inerentes à área da sustentabilidade. Também escrevi normas e portarias internas que ajudaram o Sesc institucionalizar a sustentabilidade e criar caminhos para que a área pudesse se desenvolver, em articulação com todas as áreas da empresa.
• COORDENADOR DE SUSTENTABILIDADE (DEZEMBRO 2008 – DEZEMBRO 2013)
Serviço Social do Comércio – Departamento Nacional | www.sesc.com.br
Após conclusão do MBA em Gestão e Planejamento Ambiental, criei o Ecos – Programa de Sustentabilidade CNC-Sesc-Senac (http://programa-ecos.blogspot.com.br/). O programa, lançado em março de 2010, teve como missão trabalhar de forma intersetorial e colaborativa, para conscientizar funcionários, mitigar impactos socioambientais e aperfeiçoar processos.
Por quatro anos, liderei um grupo gestor composto por 6 gestores e, após dois anos de operação, o programa alcançamos os primeiros resultados: as reduções das despesas com água, energia, papel, copos descartáveis e outros recursos somavam centenas de milhares de reais. Esses resultados foram alcançados por meio da execução de ações como, o reaproveitamento de água da chuva e utilização do lençol freático, rotinas de manutenção da rede hidro sanitária, instalação de redutores de vazão, sensores de presença, implantação de pool de impressão, substituição de lâmpadas fluorescentes, acompanhamento de indicadores e campanhas de redução do uso de descartáveis.
Por meio dos relatórios anuais de sustentabilidade (GRI) demonstrei esses resultados e o Sesc, em outros estados brasileiros, começaram a solicitar espontaneamente a implantação do programa de sustentabilidade em suas unidades. Assim, escrevi a metodologia e comecei a treinar e capacitar os funcionários para gestão da sustentabilidade em seus estados.
Em junho de 2011, implantei o Programa de Gestão de Resíduos Sólidos (PGRS), nos Departamentos Nacionais do Sesc e Senac. Estabeleci os procedimentos necessários para garantir a correta gestão dos resíduos, desde a geração até a destinação final. Sob o ciclo de melhoria contínua, executei ações que geraram resultados significativos em relação à redução do desperdício no restaurante do Sesc: após campanhas de conscientização e técnicas para aproveitamento integral de alimentos, reduzimos o desperdício (resto-ingesta) em mais de 30%.
Era responsável pela gestão financeira dos projetos de sustentabilidade, acompanhando a execução orçamentária e física do planejamento. Também avaliava as solicitações de investimentos em projetos socioambientais solicitados pelos 27 Departamentos Regionais do Sesc.
• DESIGNER (NOVEMBRO 2002 – DEZEMBRO 2008)
Serviço Social do Comércio – Departamento Nacional | www.sesc.com.br
Responsável pela criação de projetos gráficos, identidades visuais, folhetos, relatórios, catálogos, diagramação editorial e finalização de arquivos para produção em gráficas. Desenvolvi um trabalho essencialmente criativo, atendendo a todos os programas sociais do Sesc, nas áreas de educação, saúde, cultura e lazer.
• ESTAGIÁRIO DE DESIGN, PROPAGANDA E MARKETING (SETEMBRO 2000 - OUTUBRO 2002)
MH2 Propaganda / Tutti Design / Autoria C
Entre 2000 e 2002 trabalhei como estagiário em três empresas. Era responsável pela edição de vídeos, e criação sites, projetos gráficos, produtos em 3D, identidades visuais, diagramação editorial e finalização de arquivos para produção em gráficas.
Por quatro anos, liderei um grupo gestor composto por 6 gestores e, após dois anos de operação, o programa alcançamos os primeiros resultados: as reduções das despesas com água, energia, papel, copos descartáveis e outros recursos somavam centenas de milhares de reais. Esses resultados foram alcançados por meio da execução de ações como, o reaproveitamento de água da chuva e utilização do lençol freático, rotinas de manutenção da rede hidro sanitária, instalação de redutores de vazão, sensores de presença, implantação de pool de impressão, substituição de lâmpadas fluorescentes, acompanhamento de indicadores e campanhas de redução do uso de descartáveis.
Por meio dos relatórios anuais de sustentabilidade (GRI) demonstrei esses resultados e o Sesc, em outros estados brasileiros, começaram a solicitar espontaneamente a implantação do programa de sustentabilidade em suas unidades. Assim, escrevi a metodologia e comecei a treinar e capacitar os funcionários para gestão da sustentabilidade em seus estados.
Em junho de 2011, implantei o Programa de Gestão de Resíduos Sólidos (PGRS), nos Departamentos Nacionais do Sesc e Senac. Estabeleci os procedimentos necessários para garantir a correta gestão dos resíduos, desde a geração até a destinação final. Sob o ciclo de melhoria contínua, executei ações que geraram resultados significativos em relação à redução do desperdício no restaurante do Sesc: após campanhas de conscientização e técnicas para aproveitamento integral de alimentos, reduzimos o desperdício (resto-ingesta) em mais de 30%.
Era responsável pela gestão financeira dos projetos de sustentabilidade, acompanhando a execução orçamentária e física do planejamento. Também avaliava as solicitações de investimentos em projetos socioambientais solicitados pelos 27 Departamentos Regionais do Sesc.
• DESIGNER (NOVEMBRO 2002 – DEZEMBRO 2008)
Serviço Social do Comércio – Departamento Nacional | www.sesc.com.br
Responsável pela criação de projetos gráficos, identidades visuais, folhetos, relatórios, catálogos, diagramação editorial e finalização de arquivos para produção em gráficas. Desenvolvi um trabalho essencialmente criativo, atendendo a todos os programas sociais do Sesc, nas áreas de educação, saúde, cultura e lazer.
• ESTAGIÁRIO DE DESIGN, PROPAGANDA E MARKETING (SETEMBRO 2000 - OUTUBRO 2002)
MH2 Propaganda / Tutti Design / Autoria C
Entre 2000 e 2002 trabalhei como estagiário em três empresas. Era responsável pela edição de vídeos, e criação sites, projetos gráficos, produtos em 3D, identidades visuais, diagramação editorial e finalização de arquivos para produção em gráficas.
